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勞模典范

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關于鵬生

勞模典范

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 鵬生企業成立十八載,涌現出了一批又一批優秀員工典范。他們身先士卒,吃苦耐勞,兢兢業業,不計報酬,勇于奉獻,他們的精神感召全體鵬 生人奮勇向前,開拓進取。企業的發展離不開每個鵬生人的奉獻,優秀員工的事跡將永遠載入公司史冊,值得每一名鵬生人學習并發揚光大。

    二零零九年共表彰先進集體一名、特殊卓越貢獻獎一名、優秀干部一名、勞動模范三名、先進工作者五名。

 

先進集體——工程部

鵬生    工程部作為房地產開發建設的先鋒隊,克服人力不足,2009年完成了近70萬平方米的工程建設任務,在保證項目推進、保證建筑品質等方面積極發揮了主力軍作用。

一、 思想統一,戰斗力強,全力推動項目的順利展開

    2009年,由于受金融危機影響,國內經濟的形勢仍不明朗,整個社會都彌漫在焦慮、擔憂的氛圍中,特別是各施工企業對我們企業項目開發成 敗心存疑慮,抱著觀望、等待的心態,工作不夠積極主動。在這樣的情況下,為保證項目的順利推進,工程部全體員工在領導的帶領下,不等 不靠,一起幫助他們分析“停”與“干”的利弊,使他們對經濟形勢有了新的看法,對我們企業有了新的認識,提升了他們對項目成功的信心。

二、 周密安排,迎難而上,確保項目順利推進

    根據09年收尾、配套工程交叉銜接復雜的特點,他們從全局出發,制定預案,控制節點,果斷處理出現的問題,對施工單位統籌安排,合理調 整施工順序,在施工的各個環節,做到提前有計劃,責任有落實,延誤有措施。

    在項目推進過程中,白工冒著危險帶領施工單位進入防空洞夾層獲取現場資料,為準確制定方案,提供可靠的第一手資料;叢培森、姜連 生面對因人員減少而增加的工程任務,不畏難,不退縮,每天檢查、協調四個工地的工程施工,來回奔波。面對種種困難,相關管理人員迎難 而上,經常深入現場,了解實際情況,統計存在問題,協調交叉施工順序,現場協調施工單位解決存在的問題,并監督執行情況,確保了項目 按時、順利的完成。

 

特殊卓越貢獻獎——任洪廣

鵬生     任洪廣,1997年6月入職,現任大連鵬生企業常務副總經理兼財務總監。參加工作十三載,他克己奉公,愛崗敬業,求實創新,管理有序。 作為一名優秀的高層管理者,他出色地完成了各項工作任務,為公司的發展做出了巨大貢獻。連續八年被評為“大連市優秀合同管理員”, 2005年帶領財務部獲得“集團先進集體”稱號,并獲得“大連市企業管理優秀論文獎,2009年被公司授予“特殊卓越工作者”。

    一、圍繞服務企業建設,做好財務管理和稅收籌劃工作

    在總裁直接領導下,公司由最初的一家裝飾公司先后擴展成立鵬生、鵬輝、拆遷、中介、物業、海中全置業、鼎和、鼎建、三鼎等十幾家公司。財務人員由最初的兩名發展到現在近30名的團隊。

    根據公司領導的要求,結合公司實際,他先后參與制訂了《公司管  理制度》、《公司薪資管理方案》、《公司經濟合同管理辦法》、《財務管理制度》、《財務部崗位及職責》、《鵬生房地產三鼎分公司、鼎和、海中全置業等下屬公司經營管理方法》等共十幾份公司及財務管理規章制度,為公司正規化建設奠定了基礎。

    二、圍繞企業實現戰略目標的需要,做好土地儲備、多元化發展及資本運營工作

    2006年6月成立大連海中全置業有限公司。期間連續六次往返哈爾濱,成立投資公司,為公司多元化發展探索了思路、積累了經驗;同年7月 成立鼎建房地產開發(大連)有限公司。通過三個多月的日夜奮戰,成功爭取到市政府香港招商引資的“桃源街11號地”;同年8月成立鵬生房地 產三鼎分公司,為小辛寨子3000畝土地整理和開發工作打下堅實的基礎;同年10月與相關領導一起,成功競拍石門山經濟適用房項目;11月配合 公司運作,通過天津產權交易所,成功競得大連中商接運公司的股權;2007年10月成立了大連王府山莊科技有限公司、11月成立了華創基業營 銷顧問(大連)有限公司,為企業下一步多元化發展開拓了新的發展領域;與此同時,積極自主地開拓資本渠道,利用金融經濟杠桿,有效進 行銀行融資工作。

    三、傾心為企業長遠發展培養合格的專業人才

    針對《新會計準則》、新《企業所得稅法》即將實施,他組織會計人員分期、分批地進行了相應的專業技術知識培訓;參加了土地增值稅、企業所得稅等稅務籌劃和財務管理方面的學習和培訓;通過中稅網、納稅人俱樂部等網站學習與房地產開發相關的稅收、財政法規和財務知識;對工作中出現的問題積極尋求解決方案;加大新員工培養力度,努力培養綜合性、高素質專業人才,同時注重打造財務部員工無私奉獻、相互團結的團隊精神。

 

優秀干部——趙玉山

鵬生    趙玉山同志是原鵬輝物業公司總經理,2006年6月入職。在物業工作4年多的時間里,他以企業為家,開拓進取,扎實工作,以自身的模范行為帶動和影響全體職工,使物業各項工作逐漸走上正軌。

    2009年,在該同志帶領下的物業公司,圓滿完成了全年各項工作和經營指標,實現了“一個增長,兩個提高,三個突破,四個完善”的工作目標——當年物業費和累計綜合物業費率穩定增長,雙雙達到90%以上;積極盤活物業現有閑置資產;狠抓團隊建設,項目管理水平有較大提高,受到市、區物業辦的肯定和好評;管理規模突破一百萬平,企業發展前景廣闊;綠化突破單一護養模式,拓展到承接綠化設計施工;小區停車場申辦工作取得新突破增收明顯;完善了房管的基礎管理、強化了優質服務意識,深受業主好評;完善了細節管理,增強預先防范意識,效果顯著;完善了保潔綠化的細化服務標準,業主滿意度大幅提升;完善了鍋爐的科學管理,抓技改、抓降耗、見成效,業主非常滿意。

    與此同時,2009年在物業管理面積、員工人數分別翻倍的情況下,他們克服困難,團結協作,圓滿完成了泉水B區、石門山經濟適用房項目、新天居A區、裕景軒項目交房驗樓及前期物業管理工作。精心打造鵬輝物業品牌,努力成為大連市物業管理企業的排頭兵,逐步走上集團化發展的道路,初步形成人才集中,專業技術力量較強,實力雄厚,具有市場競爭力的較大型物業管理企業。

 

勞動模范——白玉坤

 

鵬生    白玉坤是我公司同時兼任鵬輝裕景軒和石門山經濟適用房兩個項目的工程負責人,在出色完成任務的同時,他個人的思想品質與工作精神更值得大家學習。

    一、 為了公司的工作勇挑重擔

    2008年8月,他在裕景軒項目未完的情況下,因工作需要又積極投身到石門山項目建設中去。面對因監理公司撤出而遺留下的諸多問題,他不畏困難,勇挑重擔。經過一年多的辛勤工作,09年10月使石門山19萬平方米的工程順利交付使用。

    二、 善于協調,工作中有辦法,有思路

    在工作面前,他善于協調各方的關系,能很好的解決何種矛盾。表現了較強的工作能力。5、7、8、9、10#樓的抹灰問題,29#—32#樓的重新檢測等問題,他處理的都很妥當。

    三、 工作責任心強,富于犧牲精神

    在人防工程的加固過程中,他不顧個人安危,主動鉆進山洞的夾層實地勘察,然后提出很好的建議。在工程管理過程中,很好的預防了質量通病的發生,并得到了相關部門的好評。

    白玉坤同志先后完成了裕景軒、石門山兩個項目共計23萬平米的任務。在項目部人員極其短缺、地形復雜、時間緊張的情況下,較好地完成了施工管理工作,為安居工程及時入住保證了時間。工程質量也得到了各方各界的認可,為我公司在山地施工和配套工作積累了經驗。

 

勞動模范——趙穎

 

鵬生    趙穎,鵬生企業營銷策劃部副部長兼任鵬輝新天居項目銷售經理。2009年初,受金融危機影響,房地產市場舉步維艱。面臨嚴峻形勢,她毅然堅守崗位,和項目組的同事們奮力投身到銷售工作中,憑借堅韌的意志,優質的服務,克服了種種困難,最終贏得了市場、贏得了客戶。為了抓住房地產市場逐漸回暖的機遇,她自始至終沖在銷售第一線,在客戶多,人員少,手續復雜,銷售壓力大的情況下,身體力行,加班加點忘我工作,帶動了項目組所有人員的工作熱情和積極性,大家齊心齊力,勇闖難關,取得了優異的銷售業績。

    作為銷售經理,她深知在銷售工作中的重要性,凡事從全局出發,工作恪盡職守,嘗盡了銷售工作的酸甜苦辣。銷售業績好的時候,她開心地與同事們共勉;銷售工作遇到阻礙,她總是沖鋒陷陣。每每銷售員與客戶談判打不開僵局的時候,她都會第一時間親自與客戶溝通。用她干練的作風,特有的親和力,爭取到了一個又一個猶豫不決的客戶。在房地產市場因金融危機影響而陷入低谷的那些艱難的日子里,她帶領項目組人員主動出擊,冒著嚴寒,利用休息時間到工廠、企事業單位、商場、住宅小區等處發放宣傳資料,全力爭取客戶,把自己當成一個普通派單員,將樓盤的品牌和公司的美譽傳播到大連的每一個角落。由于長期緊張工作,她一次次病倒在崗位上,卻又一次次咬著牙帶領大家為了企業利益,不辭辛勞的戰斗在每一個需要她的地方。

    趙穎在崗位兢兢業業,無私奉獻,在為公司創造了良好的經濟利益和社會利益的同時,也促使了自身的成長,成為了公司銷售隊伍的棟梁。

 

勞動模范——王石斌

 

鵬生    王石斌于2007年8月入職,一直在物業工程維修的崗位上從事維修工作。在這個平凡的崗位上,他愛崗敬業,心系業主,把這個看似平凡的工作做得有聲有色。到業主家維修,他服務周到,積極與業主溝通、交流。讓業主不僅滿意物業服務,還加深了對物業的理解和支持。在日常工作中,他總是臟活累活搶著干,用他自己的話說“俺在家就是出力氣的,企業沒把俺當外人,俺得盡心盡力去做,人要講良心,要對得起這份工資”。王石斌平常租住在小區,即使下班,只要是有維修任務,不管多晚,天多冷,一樣會趕到業主家幫忙維修,從不計報酬,毫無怨言,總是將整體利益、業主利益放在第一位。

    “只要企業需要,哪怕有危險我也要上”,王石斌是這樣說的,也是這樣做的。他不止一次不顧生命安危參與抓捕小偷,為業主和物業公司挽回了經濟損失,維護了居民小區的安全。

    2009年10月15日凌晨,當三名犯罪嫌疑人潛入鵬輝新世紀小區進行盜竊時,住在附近的王石斌聽到有異常后毫不猶豫地趕到現場,不顧個人安危,上前抓住了其中一名犯罪嫌疑人,未防備其他兩名同伙從后面沖上來,在與三名歹徒的搏斗中,王石斌身中7刀倒在血泊中,后經物業人員送到大連市中心醫院搶救,縫合了100余針。事發后,王石斌雖身負重傷,但其本人及家屬未向單位提出任何要求。當總公司和單位領導前往看望時,他說的不是自己的傷情,而是說給企業添了麻煩,耽誤了工作,沒能親手抓住小偷。充分體現了鵬生企業一名普通員工的責任感和正義感,極大地弘揚了鵬生企業精神,讓人肅然起敬。

 

    王石斌的事跡經企業和相關媒體宣傳,在廣大業主和企業員工中引起強烈共鳴,掀起以王石斌為榜樣,立足崗位、敬業奉獻的學習熱潮。但王石斌從沒有把自己當做英雄,在醫院僅住了7天,在家躺了20多天,他就又出現在了維修現場上。

 

先進工作者——于 波

 

鵬生    于波,2003年9月入職,歷任大連鵬生企業財務部主管部長, 2010年3月調任翔宇投資集團副總經理。參加工作七年來,先后榮獲鵬生企業“優秀干部”、“先進工作者”稱號,2004年他帶領的財務部獲得了鵬生企業“先進集體”稱號。

    該同志工作一慣踏實肯干,任勞任怨。在企業財務部任職期間,工作盡職盡責,較好地完成了本職工作。他注重調動人員的積極性,加強了統籌管理;精心做好預算、財務收支計劃,擬定資金籌措方案,有效使用資金;根據各部門計劃利潤,計劃費用和財務管理規定,督導各經營核算部門降低消耗、節支、增收,提高經濟效益;定期召開管理人員會議,組織業務知識學習,協助解決經營中存在的問題,提高管理人員工作水平;積極參與經營決策與重大經營項目合同的研究、審查;定期向董事會匯報工作,反映各經營部門經營成果。調任翔宇投資集團后,他工作認真主動,協助相關人員用心組織投資集團資金的調撥融通,并建立、健全了投資集團財務管理體制,擬定了財務管理制度。

 

 

 

 

 

 

先進工作者——朱一楠

 

鵬生    朱一楠 女,成本管理部土建預算員,于2001年7月10日加入我們鵬生企業。

    朱一楠同志做為一名普通的土建預算員,她先后完成我公司承建的鵬輝新世紀、鵬輝新紀元、鵬輝好易家、鵬輝新天居、鵬輝裕景軒、石門山經濟適用房、泉水經濟適用房等幾十棟單體樓的預算編制、決算審核及全過程控制等多項工作。

    2001年,朱一楠同志懷揣著對未來的美好憧憬,走進了我們鵬生企業的大門,她秉承著我們企業“進了鵬生門,就是一家人”的理念,一頭扎入我們企業鵬輝新世紀項目的開發前期準備工作。現在的鵬輝新世紀是高樓林立、百姓安居樂業、一派繁榮景象,那時的鵬輝新世紀前期是大連標準件廠的空置場區,有的只是一片荒蕪,蚊子、蒼蠅眾多,朱一楠同志端正自己的思想、克服眼前的困難、向著公司的規劃、朝著自己的理想,全身心的投入到工作的第一線。她即是預算員,同時又是炊事員、保潔員,但是她默默無語的奉獻,從未有過任何抱怨與退縮,出色的完成了自己的任務。為我們企業當時這個最大的開發項目的順利收官立下了汗馬功勞!鵬輝新世紀是我們企業對社會的一份美好的答卷,同時也是朱一楠同志從大學生到專業預算員的完美轉身。鵬輝新紀元、鵬輝好易家、鵬輝新天居、鵬輝裕景軒、石門山經濟適用房、泉水經濟適用房,朱一楠同志深入工地第一線,帶領預算部全體預算員,完成領導交代的各項任務,用汗水、用淚水、詮釋了我們鵬生企業的“兩拼”、“三勤”的深刻含義!

    朱一楠同志從始至終的穩健、從始至終的成熟、從始至終的勤勞,贏得了領導和同志們的一致認可,她的工作穩定、準確、迅猛,不僅控制了整個預算工作的精確度,同時也使自身得到了鍛煉和升華,2009年光榮的加入了中國共產黨,時刻以一名中共黨員的標準嚴于自律,克己奉公。

 

先進工作者——劉友林

 

鵬生    劉友林同志于2006年6月入職,在三鼎分公司從事小辛寨子項目開發手續工作,后來由于工作需要,于2009年3月調至總公司開發部,負責項目的前期開發手續申報。工作中,他積極主動,克己奉公,兢兢業業,任勞任怨,出色的完成了各項任務,為公司的發展做出了自己應有的貢獻。

    開發部的工作是整個房地產開發流程的排頭兵,看似各項目開發手續流程基本一致,但在手續辦理過程中,因項目存在的個性問題不同,也增加了手續辦理的復雜性。而劉友林同志針對不同項目的工作進展,能夠做到具體問題具體分析,有針對性的把各種問題妥善處理,即使在幾個項目同時辦理開發手續,時間緊任務重的情況下,他仍能積極應對、有條不紊的把手續辦理好,為后續工作的開展做好鋪墊。他善于協調各個部門之間的關系,思想創新求實,積極轉變觀念,在劉友林同志身上,讓我們深深體會到“觀念不變原地轉,觀念一變天地寬”的思想精髓,至新天居、裕景軒、泉水經濟適用房和石門山經濟適用房等項目的審批手續辦理過程中,他能夠隨機應變,積極協調各相關部門,為各項目的按時交付使用做出了貢獻。

    他自覺遵守公司的各項規章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信。他十余年奔波于大連與旅順,每天需凌晨五點多出門,然后換三趟車才能到單位,幾年來風雨無阻,早出晚歸,從不因天氣、路途等原因耽誤日常工作。無論在工作還是生活中都成為我們學習的楷模。 

 

先進工作者——杜風云

 

鵬生    杜鳳云來到鵬生企業七年時間來,一直工作在會計崗位第一線。她始終認真執行財務、會計法律、法規和規章制度,模范遵守職業道德,忠于職守,堅持原則,愛崗敬業。2006年7月,她調任海中全置業有限公司財務主管,工作積極主動,責任心強,全心全意做好海中全、檢查站、維修救援公司及中商接運的財務管理工作。

    一、勤奮學習,努力提高自身專業素質和業務水平

    她負責八家公司的賬務,在努力提高自身綜合素質的同時也努力加強自身專業知識的提升。她認真學習新會計準則,刻苦鉆研業務知識。多次參加公司組織的培訓,聯系實際,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。她能很好地加強與各部門之間的溝通,聽取他人意見和建議。在具體業務上幫助其他部門,增強了財務和和各部門工作的協調性,促進了各崗位的交流、合作與團結。

    二、以身作則,帶頭推進財務管理正規化建設

    該同志在工作中,嚴格按照財務制度的有關規定處理財務。對不同時期或階段的經營結果及財務狀況進行評價和分析,按月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,為領導經營決策提供更加全面、系統的會計信息資料。

    她在每月報賬時,組織財務人員學習財務制度,交流工作經驗,集思廣益,變被動做賬為主動做賬,加強對財務數據的判斷分析能力,改變了財務高素質、低效能的局面。在工作中堅持按原則辦事。從收費到出納,從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,都嚴格按照國家相關會計制度、稅收法規、總公司的財務制度辦事。

    三、開拓創新,堅持依法理財

    她注重在工作中不斷總結經驗,改進完善工作方式方法。為了規范財務行為,她積極支持、配合年終與下半年初的匯算清繳及稽查與審計工作。她組織了本公司2009年年終財務自查活動,清理了我公司接手前檢測站和救援公司歷史遺留的往來款項,接受總公司審計部門對2008年財務及經營活動的審計。對審計和自查中發現的問題及時進行了 整改,減低了風險。2009年成功申請了監測站、汽車維修救援有限公司的所得稅征收政策,為公司發展做出了自己的貢獻。

先進工作者——高雯雯

鵬生    高雯雯,2005年1月入職,2008年8月任后勤部部長助理。參加工作五年來,她一直勤勤懇懇,忠于職守,盡心盡力,協助領導較好地完成了后勤保障任務,贏得了領導和廣大員工一致贊揚和認可。

    一、熱愛本職,帶頭全心全意為員工服務

    高雯雯從事的是后勤管理工作,她深知自己從事的工作是服務行業,但卻事關公司員工的生活和工作質量。做好工作可以溫暖、凝聚人心,提高戰斗力,這是與公司建設大局緊密相聯的一件大事。

    為做好自己本職工作,她每天早出晚歸,跑前跑后,左右忙活。她一人身兼數職,從不埋怨。員工有事,無論大事小情,她都一呼百應,隨叫隨到,包你滿意。她工作熱情主動,從不講價錢。大家遇到難以解決的困難和問題,她一邊出謀劃策,一邊親自協調解決。工作從不叫苦叫叫累,節假日公司舉辦大型宴會,她總是跟同事們一直忙到最后,有時連車都坐不上。她工作從不分份內份外,只要有人向她尋求幫助,她都會熱情對待。2009年,為了不占有更多的工作時間,她毅然把自己一生的大事安排在國慶節期間舉辦。

    二、建章立制,努力提高后期管理規范化水平

    后勤管理事關公司的成本指數,節約一分成本等于創造一分價值。高雯雯十分注重運用自己所學經濟管理方面的知識,總結運用工作實踐中積累的經驗,協助領導積極推進公司后勤的現代化管理。先后建立、健全了各種規章制度,并以身作則,親自帶領大家操作實踐。例如:為保證食品不變質,她堅持把好四道關:一是采購關,仔細檢查、品嘗食品是否變質;二是保管關,變質原材料不準入庫,按照入庫順序,先入庫先使用,;三是制作關,腐爛蔬菜不使用,變質肉類不加工;四是食用關,發現有變質跡象,寧肯倒掉也決不允許上桌。她及時檢查電冰箱、消毒柜,以保證其正常運轉。發現問題,及時聯系維修。她經常檢查操作間秩序,堅持生熟食品分開存放,要求廚師保證衛生清潔,確保讓職工吃上放心飯、衛生飯、安全飯。

    三、堅持原則,培養團隊公而無私的奉獻精神

    高雯雯在工作中講協作,總是干在最前面,并且主動互助。但在原則面前,她從不徇私情。例如,食品采購,她堅持檢秤入庫,一絲一毫不馬虎。采購和發放辦公用品,嚴格審報程序,從不隨意發放。在堅持制度的同時,她還耐心做好說服引導工作,保證讓大家心平氣順,從心里給予理解和支持。她常說,作為鵬生人,就該人人做主人,就該時刻為企業利益去想事、去做事。

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